Alexander Herbst

Als Leiter eines Softwareprojekts im Automobilbereich bin ich für die erfolgreiche Planung, Durchführung und Steuerung des Projekts verantwortlich. Dies beinhaltet die Zusammenarbeit mit verschiedenen Software-Fachteams, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt und die Qualität der Software gewährleistet ist. Darüber hinaus organisiere und moderiere ich Workshops, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern und Lösungen zu entwickeln. Ein wesentlicher Teil meiner Aufgabe besteht darin, die Softwareentwicklung zu überwachen, um sicherzustellen, dass der Zeitplan eingehalten und potenzielle Risiken frühzeitig erkannt werden. Schließlich erstelle ich regelmäßige Berichte zum Projektstatus und kommuniziere diesen an das interne und externe Management, um Transparenz und Verantwortlichkeit sicherzustellen.

Als Programm-Manager für Software- und Systemberatung obliegt mir die Organisation und das Management der Teams von Softwareconsultants und Systemexperten. Ich bin verantwortlich für die Ressourcenplanung und Einsatzplanung, um sicherzustellen, dass unsere Fachkräfte effizient eingesetzt werden. Des Weiteren leite ich das Management der Rolloutprojekte von der KickOff-Phase bis zum GoLive, wobei ich eng mit verschiedenen Teams zusammenarbeite, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Zusätzlich zur Projektleitung übernehme ich die Organisation und Moderation von Workshops, in denen wir Anforderungen klären und Lösungen entwickeln. Schließlich überwache ich kontinuierlich die Softwareentwicklung, um den Fortschritt zu verfolgen, und erstelle regelmäßige Berichte zum Projektstatus für interne und externe Stakeholder, sowie des Top-Management.

Als IT-Projektleiter für Querschnittsprojekte im Umfeld von Sales & Marketing bin ich verantwortlich für die Betriebsverantwortung diverser IT-Applikationen. Zu meinen Aufgaben gehört auch die Leitung verschiedener Servermigrationen sowie die Schulung und das Training der Mitarbeiter. Zudem führe ich Bestandsaufnahmen bestehender Abläufe durch und arbeite an der Implementierung und Optimierung von Prozessen. Darüber hinaus kümmere ich mich um die Weiterentwicklung der Tools in der bestehenden IT-Landschaft, um die Effizienz und Leistungsfähigkeit zu steigern.

In meiner Rolle als Projekt- und Prozessmanager erstelle ich ein Instandhaltungskonzept für den Werkstattneubau, das die Effizienz und Zuverlässigkeit der Anlagen sicherstellt und die Qualität dieser erhöht. Dabei analysiere und optimiere ich bestehende Prozessabläufe, um die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken. Anschließend präsentiere ich die Projektergebnisse auf Managementebene, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Des Weiteren führe ich die Softwarelösungen PeopleSoft für elektronische Personalakten und die Werkstattsoftware WPS Wartungsplaner einschließlich Jahresschulungsplaner ein und begleite sowie unterstütze Audits, um die Einhaltung von Standards und Vorschriften sicherzustellen.

Als Elektroniker mit Fachrichtung Geräte und Systeme bin ich verantwortlich für die Erstellung elektrotechnischer Dokumentationen, um die Einhaltung relevanter Standards sicherzustellen. Zudem arbeite ich eng mit der Abteilung Research and Development (R&D) zusammen, um an Entwicklungsprojekten teilzunehmen und mein Fachwissen einzubringen. Meine Aufgaben umfassen die Entwicklung und Optimierung elektronischer Systeme sowie die Zusammenarbeit mit anderen Ingenieuren, um innovative Lösungen zu schaffen. Darüber hinaus überwache ich den gesamten Entwicklungsprozess, um sicherzustellen, dass die erstellten Systeme den Anforderungen und Qualitätsstandards entsprechen.

Als Absolvent des Master of Science (M.Sc.) in Business Management mit einem Schwerpunkt in Operations Management verfüge ich über fundierte Kenntnisse in verschiedenen Bereichen, darunter Produktion, IT und Prozessmanagement. Meine Ausbildung umfasste auch Themen wie Prozessmodellierung, Projektmanagement sowie Methoden wie SixSigma und agile Methoden. Durch meine akademische Ausbildung bin ich gut gerüstet, um komplexe betriebliche Herausforderungen zu analysieren, zu verstehen und effektive Lösungen zu entwickeln, die die betriebliche Effizienz verbessern und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Mit einem starken Fundament in Operations Management bin ich bereit, meine Fähigkeiten und Kenntnisse in einer dynamischen Unternehmensumgebung einzusetzen und einen Mehrwert zu schaffen.

Als Absolvent mit einem Bachelor of Science (B.Sc.) in Business Administration verfüge ich über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Produktionswirtschaft, Operations Research, Logistik, Human Resource Management und Projektmanagement. Meine Ausbildung hat mich darauf vorbereitet, komplexe betriebliche Herausforderungen zu analysieren und effektive Lösungen zu entwickeln. Ich bin besonders versiert in der Optimierung von Produktionsprozessen und der Implementierung von effizienten Logistikstrategien. Zudem habe ich fundierte Kenntnisse im Bereich Human Resource Management erworben, die es mir ermöglichen, Teams zu führen und zu motivieren. Meine Fähigkeiten im Projektmanagement ermöglichen es mir, Projekte erfolgreich zu planen, zu koordinieren und abzuschließen.

Als Elektroniker für Geräte und Systeme sind Sie für die Installation, Wartung und Reparatur elektronischer Geräte und Systeme verantwortlich. Ihre Aufgaben umfassen die Diagnose von Fehlern, die Identifizierung von Defekten und die Behebung von Problemen. Sie arbeiten eng mit Ingenieuren und anderen Fachkräften zusammen, um sicherzustellen, dass alle elektronischen Systeme ordnungsgemäß funktionieren. Darüber hinaus nehmen Sie an Schulungen und Fortbildungen teil, um Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten als Elektroniker kontinuierlich zu erweitern.